¿Llevás un registro de tus compras y ventas?

¿Cómo llevás el registro de tu flujo de efectivo (entradas y salidas de dinero)?

¿Tenés identificados todos tus costos fijos y variables?

¿La fijación de precios la hacés teniendo en cuenta tus costos variables, competencia y la percepción de valor de tu cliente?

¿Calculás tu sueldo emprendedor como parte de los números?

¿Calculás el punto de equilibrio de tu emprendimiento?

¿Planificás mensual y anualmente tus ventas y costos?

¿Tenés identificado el punto de equilibrio de tu emprendimiento?

¿Realizás informes de gestión al cierre de cada período para medir tu rentabilidad y otros KPI's?

¿Definís objetivos de manera inteligente y llevás un seguimiento para hacer un control de seguimiento?

De no llevar un control de la gestión, ¿qué dirías que te impide hacerlo?